前言：“智慧”一詞，在不同領(lǐng)域有著不同的含義。對于城市運營商而言，“智慧”不僅是科學規(guī)劃城市價值，塑造個性化城市定位，更重要的是將城市內(nèi)的功能聯(lián)動起來，創(chuàng)造美好、復興的生活場景，吸引更多資本進入，給予不同領(lǐng)域多種生存和發(fā)展機會，以此帶動城市和區(qū)域經(jīng)濟迎來新的發(fā)展。

       從一線城市到四線城市，從城市化到城鎮(zhèn)化，當前眾多城市紛紛步入存量時代，各地方政府也越來越看重城市功能的改造，存量資產(chǎn)升級需求更是日益旺盛。尤其是在經(jīng)歷過一輪新興技術(shù)和建設浪潮后，智慧城市應運而生，全產(chǎn)業(yè)鏈條模式催生了城市新的經(jīng)濟增長點，漸漸成為這個時代地方發(fā)展的主要前進方向，因此，如何活化城市關(guān)系便成了新時代下城市運營商的研究課題，重點體現(xiàn)在：

一、城市升級，煥新消費場景

       城市升級和消費升級有著密不可分的關(guān)系，我們在感知城市更新所帶來便利生活的同時，消費場景已悄然發(fā)生改變。智慧城市下，越來越多的城市生機被喚醒，多元的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，刺激了人們多方位的消費需求，由此延伸出來的“網(wǎng)紅經(jīng)濟、體驗經(jīng)濟、夜間經(jīng)濟”等消費鏈條，為地方的街區(qū)、商業(yè)發(fā)展帶來了可持續(xù)增長動力。

       可以說，正是由于城市的有機更新，才讓有限的空間承載了消費者更加豐富、亮點紛呈的喜好與需求。在此背景下，地方若想發(fā)展可結(jié)合自身實際，因地制宜的激發(fā)城市多元活力，積極構(gòu)建政企合作、多方運營參與的價值生態(tài)體系，推動智慧城市長效運營，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、產(chǎn)業(yè)協(xié)同，加速城市奔跑

       智慧城市作為產(chǎn)業(yè)集群的重要載體，其優(yōu)勢在于能夠有效匯聚各類創(chuàng)新技術(shù)企業(yè)，實現(xiàn)園區(qū)在產(chǎn)業(yè)、模式等多方面的創(chuàng)新。從園區(qū)建設開發(fā)，到產(chǎn)業(yè)導入、園區(qū)運營，打造標準化全流程創(chuàng)新生態(tài)體系，是當下智慧城市發(fā)展的必然結(jié)果。

       所以在產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造方面，一是要重點聚焦地方產(chǎn)業(yè)訴求，通過前瞻性規(guī)劃整合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源；二是要加強政企合作，深挖痛點優(yōu)勢互補，共同探索雙方在頂層設計、投資建設、招商引資、項目運營等城市運營領(lǐng)域的合作模式；三是要充分運用市場化機制和手段，不斷完善城市各項功能，全面推進城市管理市場化運作。換句話說，只有理解政策規(guī)則、企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)本身的邏輯，才能真正做好產(chǎn)業(yè)升級和城市更新。

三、全生命周期管理，提升運營能力

       運營能力決定了城市發(fā)展高度，從長期角度來看，通過全生命周期的數(shù)字化管理手段，提供含投融資、建設運營一體化服務，有助于智慧城市運營的高效實施及運營效率的持續(xù)提升。

       所謂的全生命周期管理，其實就是提供一整套運營服務。既為城市、園區(qū)提供前期建設支持，還參與后期運營管理，強調(diào)以人為本，注重整體功能配套完善，通過運營不斷維護和重塑城市價值，使城市功能更加完善，回歸城市本質(zhì)和人類發(fā)展需求，幫助人們更好的享受美好生活。

       對于一個城市運營商而言，無論是我還是我們，要解決的不僅是城市產(chǎn)業(yè)承載，還有城市功能的多元融合，依托資源、科技賦能，讓城市產(chǎn)業(yè)、城市生活更具發(fā)展?jié)摿蜏囟龋Τ鞘屑铀偕L，構(gòu)筑人民生活美好圖景。